人社部公布的于2014年3月1日施行的《劳务派遣暂行规定》，用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者的数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案。这一暂行规定无疑对劳务派遣行业具有巨大的挑战，而这挑战即将在2016年2月29日全面爆发。
为此，杰博公司总经理张林有幸邀请到亚太人才服务研究院执行院长、“中国才团”团长聂有诚聂总来为我们答疑解惑，探讨针对劳务派遣面临的挑战与解决之道。
劳务派遣属于租赁与商务服务业（L）大类中的人力资源服务的子分类，作为一个“舶来品”，劳务派遣1995年进入中国，以“人才派用”开展业务，直到2007年取得“人才派遣”资质。
目前，新规下的劳务派遣员工又将何去何从，聂院长从以下几个方面简单的为大家介绍了派遣员工的调整办法：
1、继续/再派遣；
2、转正式工；
3、业务外包；
4、待岗；
5、解除合同；
6、终止合同。
（图为聂有诚院长向杰博高层讲解劳务派遣面临的挑战与解决之道）
通过聂院长的讲解，使大家认识到，必须得接受来自各方面的挑战，决策的挑战、能力的挑战、舆论的挑战以及来自客户的挑战等。同时针对市场的SWOT分析、产品的分析，让自己清楚的意识到目前的现状。并在互联网的影响下，企业的新常态化用工管理模式实施下，就目前中国人力资源服务业发展和定位模型，不断突破。
针对目前的一个时势，聂院长也为大家总结了几点解决之道：
1、携政府之手，谋势而行；
2、携政策之手，乘势而行；
3、携社会之手，借势而行；
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面对挑战，让我们重新定位自己，挑战自己，冲破风暴！——杰博人力资源有限公司总经理张林
（文：朱优飞，杰博人力资源宁波总部）
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